2024年4月11日，在春意盎然、万物复苏的季节，尊龙集团围绕“2024智慧康养融合发展示范年”战略目标及指导方针，贯彻“提质增效、现金流第一”企业经营原则，推进集团战略规划工作的落实。尊龙集团各职能中心、各公司总监及以上管理人员在集团总部第一会议室，召开了“尊龙集团2024年第一季度经营分析会”。

     此次会议是目前复杂多变的市场环境下，尊龙集团的一次聚力大会，通过此次会议，集团及各公司结合目前市场现状，反思自身问题、认清运营短板、制定经营策略、实现效能突破；在“云从龙，康必和2024智慧康养融合发展示范年”方针指导下，完成全年经营目标，助力尊龙集团大健康产业事业宏伟蓝图的实现。

     总经理祝向波对各公司提出了工作要求并强调，集团职能中心与各公司以及各公司之间，加强业务协同、产业融合；同时，踏实做好降本增效工作，与集团一起构建新模式、培育新项目，以长期主义构建集团康养产业发展之路。

    会上集团经营管理部宣贯了《尊龙集团2024年绩效考核方案》，明确考核标准及要求，提升了集团职能中心、各公司团队的斗志；对后续的工作有了更清晰的定位，目标更加明确，对经营目标任务达成更具信心。会上各公司负责人与集团总经理、集团总经理与董事会领导分别签定了《2024年度经营目标责任书》。签约即承诺，指标即尊严。各公司负责人表示，有能力有信心实现公司的运营目标，并将带领团队成员一往无前、全力以赴，达成使命。

     董事会领导最后作重要工作指示：康养产业是一个涉及广泛领域的产业，包括但不限于医疗保健、养老服务、健康管理、康复治疗、养生保健、休闲度假等多个方面，是一个复杂且专业的行业；尊龙集团目前的核心任务是：全力推动康养产业的融合发展战略实施，盘活集团存量资产，拓展创新性复合康养项目；按照集团制定的经营目标，坚定不移的把目标责任落实到位，提质增效。

     此次会议，明确了2024尊龙集团的发展方向和目标，增强了尊龙集团各职能中心、各公司持续推进大健康产业的信心。尊龙集团及各公司全员，将围绕“2024康养融合发展示范年”方针引领，通过专业化、智慧化和品牌化的发展，实现尊龙集团大健康产业运营目标，为中国大健康产业事业持续服务，贡献尊龙力量。